兰州项目可研报告撰写内容中项目业主管理的目的和特点

 一、项目业主管理的目的和特点

(二)业主管理的目的

(1)实现投资主体的投资目标和期望。

(2)将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

(3)保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。功能和质量要求是实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提。兰州可行性研究报告编写

二、项目业主管理的主要任务

(一)项目前期阶段的主要任务

(1)对投资方向和内容作初步构想。

(2)选择咨询机构。正式选择合格的咨询机构开展项目前期工作。

(3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件。

(4)对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案。

(二)项目准备阶段的主要任务

(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。

(2)明确勘察设计的范围和设计深度(13)，选择勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

(3)及时办理有关设计文件的审批工作。

(4)组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作(13)。

(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

(7)选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构。(07)

(三)项目实施阶段的主要任务

(1)需由业主出面办理的各项批准手续，如施工许可证，施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面，需取得法律、法规规定的申请批准手续等。

(2)协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件(06)。

(3)解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要。

(4)向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实(13)。

(5)聘请咨询监理机构，督促监理工程师及时到位，履行职责。

(6)协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。——设计交底：①业主组织；②设计单位→承包方。

(7)确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验。

(8)组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查(14)。——施工组织设计：承包商编制，业主组织或者委托监理工程师审查。

(9)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用(06)。

(四)项目竣工验收的主要任务

（1）组织进行试运行。——试运行业主组织

（2）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。

（3）办理工程移交手续

（4）做好项目有关资料的收集和接手

（5）安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管

（6）进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系

【2013年真题】明确勘察设计的范围和设计深度，是( C )在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位              B.项目施工单位

C.项目业主                  D.政府管理部门

【2007年真题】选定合格的监理机构是业主在( B )阶段的主要任务。

A.项目决策    B.项目准备

C.项目实施    D.项目验收

【2006年真题】协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( C )的主要任务。

A.项目决策阶段   B.项目准备阶段  

C.项目实施阶段   D.项目验收阶段

【2013年真题】提供施工场地的气象与地下管线等资料，是( D )在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门              B.设计单位

C.施工单位                  D.业主

【2014年真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是( B )。

A.承包商                B. 项目业主

C.设计单位              D. 工程质量监督部门

【2006年真题】在项目实施阶段，应协调处理施工现场固围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( B )。

A.承包商        B.业主    

C.咨询工程师    D.政府职能部门